活动运营紧紧围绕用户和内容进行的，是用户运营和内容运营的延伸。
做活动运营前我们要考虑3件事：

①品牌因素，把握好活动同品牌的结合度，从扩大品牌正向性的立场出发；②活动预算，有无预算都可以开展活动，但知道如何花少钱办大事，对个人能力的提升很有帮助；③以结果为导向：把握活动发展的趋势，将活动的方向与活动目的趋于一致。

下面我们来说说如何进行活动运营。
【活动准备阶段】
1、明确活动目的：了解品牌的诉求，围绕诉求展开活动；只为完成 KPI，单纯追求数据目标的活动；以活动目的出发，确定活动的频次和规模。
2、做好四个准备：①用户资源的积累，用户的精准性关乎活动的质量。②了解和学习竞争对手，对方的不足就是你超越的突破口；③协调部门的内部和外部的资源，放大活动本身的影响力，弥补在资源不足下的活动准备的缺陷。
【活动策划阶段】
1、活动策划创意：可以了解用户的关注点，给创意带来更多灵感；需要迎合适宜的用户群；保证足够的参与门槛；标新立异，结合时下热点；发挥用户的力量。
2、活动文案：好的标题是成功的一半；宣传图；活动背景；活动规则；活动时间；评选规则；奖项设置；注意事项。
【活动执行阶段】
1、活动执行的注意：活动追究；爆点挖掘；奖项公布
2、提高活动执行的效率：用户的引导，要考虑活动每个环节如何让更多有质量的人参与进来，如何引导更多的数量的人加入活动；根据活动进行的利好情况进行及时调整，可以适当延长活动周期和加大奖品的力度。
【活动总结阶段】
1、活动的收获：用户的积累；活动经验的积累；活动的思考。
2、活动的注意事项：抓住活动的核心环节和重点环节；活动质量比数量更重要；抓住用户心理，要注意考虑更多的运营细节。